峰任营销策划：品牌年轻化之路

峰任营销策划：品牌年轻化之路

随着消费主力军年轻一代的崛起，各品牌也开始了一场自救“运动”，年轻化的自救运动去迎合消费者的偏好。

但是就这一行为而言，并不是针对所有的品牌，因为并不是所有的产品目标消费者都是年轻的消费者，同时也并非得年轻消费者就能够得到天下，单纯就购买力上来说，年轻消费者未必就胜过中年消费者。

那么，为什么“品牌年轻化”会被奉为某种政治正确呢？

主要有三个方面的原因。

第一，年轻人作为网络最活跃的群体，制造并且影响舆论。

作为品牌方来说，也许你的目标用户群体可能不是年轻人，但是有一点你必须承认的是，如今的年轻人作为网络的最重要参与者，既能够制造话题又能够影响舆论。

第二，延长产品生命周期的必然要求。

以可口可乐为例。

众所周知，可口可乐的客户群体既涵盖小学生、中学生，也涵盖二三十岁的年轻人和各类中年人，甚至连九十岁的“股神”巴菲特都是可口可乐的忠实粉丝。

这就意味着，你拥有的消费者越年轻，那么你的产品贯穿的生命周期也就越长。通常情况下，消费者在20岁的时候喜欢上的可口可乐，很难说日后会突然选择百事可乐。

第三，提高品牌知名度的内在要求，强化品牌价值。

相信大家都有这样的认知，那就是“今天你不是我的目标消费者，但不代表明天不是”。但是，如果营销不从娃娃抓起，等到他具备成为你目标用户的时候，很可能就已经投身了别人的怀抱。

所以，“品牌年轻化”也是提升品牌知名度，强化品牌价值的手段。就像天猫，目前已经针对不同的用户画像推荐不同的产品，每个人的天猫打开展示的内容都是不一样的，同时随着用户群体不同需求，产品迭代、子品牌也不断涌现，从而满足不同用户群体的需求。