疫情中复工 互联网传媒企业该如何做好营销

昨天是在疫情中复工的第一天，作为在家“闭关”已久的我们，复工的第一天不知道大家可还适应？先祝愿大家在工作岗位上精神饱满，迎战皆胜。千万不要这样⬇️

话说回来，虽然仍处于疫情关键时期，但各大企业的复工也是为疫情期间造成的业绩下滑作出挽回的方式。每个人都需要生存，抗疫，也需要一定的经济支撑。那么，在疫情中复工，各行各业是如何应对并采取有效措施的呢？峰任营销为大家整理了一些营销观点和分析。下面就为大家一一介绍。

1. 改变战略  做正能量引导

我们都知道，疫情发生后，为许多本想趁春节可以营销的娱乐项目带来了不小损失。比如春节档的各大电影，不得不临时改档，就连临近情人节的电影也都宣布撤档，上映时间再议。那就更不要提音乐节、演唱会、话剧等这些也都无一幸免。

面对这样的形式，无忧传媒董事长 雷彬艺提到，经过一系列的分析，很多拍摄计划暂缓执行，在视频备播储量不足的情况下，临时策划更多引导正能量的内容，以偏向居家娱乐及亲情方面作出有效引导。

以此来看，这样的方法每个企业都可以实行，一则能为更多用户提供优质的正能量传播，为社会做出贡献；再则也能够让企业达到正常运行效果。一举两得。

2. 引导线上  观察危中机遇

疫情当中，即便很多人都已复工，但还是有很多公司进行了谨慎处理，决定继续在家远程办公。说起远程，疫情的发生，也让很多营销行业发现了新的营销机遇。那就是线上云运营。无论是线上学习、还是云时间，甚至是近期的年轻人的消遣方式“蹦迪”都能移植到线上，开启直播，一同狂欢。按照这个趋势，互联网短视频行业会继续高速增长，很多用户都会被吸引到线上，电商、社交、游戏等增值性业务，同时都会增强流量池，迎来流量红利。

由此可见，线上运营正在逐渐成为一波新的营销趋势，各企业可以借此时机发挥线上优势，通过自身的内容创意，进行延展，做好线上品牌的回访工作。同时，对市面上在线协同工作做出类比分析，让更多客户在选择时能够对不同产品有更加清晰的认识，做好充分的补充准备。

3. 做好内部运营  打好持久战

这次疫情与春节紧紧相扣，很多企业多少都会出现一些闲置问题，面对这样的情况，当下重要的就是修炼好内功，提升公司内部实力，进一步更新原有的品牌需求。

比如剧星传媒，在这次疫情情况下，就对很多品牌广告主进行普遍的观望状态，缩减了短期预算，推进效果营销业务，并在这块业务上大大超过了品牌营销的业务量，对于客户方面，也积极探索了新需求，随时准备好恢复正常营销状态。

从以上三点的分析来看，即便线下行业受到冲击，但也正是这方面的影响，让创意、媒介、广告等产业形成了新的产业链条。

我们相信，艰难时期正是对企业经营水平的一次考验，危机时刻，通过危难、发现机遇。用自身的品牌实力，酝酿出新一季度的营销消费方式，也许反而会达到意想不到的效果。毕竟，经济运行良好，社会的损失也会随之缩小。

同时，峰任营销还要提醒大家，复工之时，也不能掉以轻心，做好防护措施，上下班的路上人员密集，尽量避免与陌生人接触，回家后洗手消毒。我们相信，在国家的带领下，团结一心，定能克服难关，否极泰来。